第２次経営戦略計画（平成26年度〜28年度）　成果指標に対する実績
基軸
経営戦略目標
成果指標
26年度目標
26年度実績
27年度目標
27年度実績
28年度目標
28年度実績

公共サービスの充実

１． 利用者の意向を尊重し、利用者の可能性を最大限に発揮でき、必要な時に必要なサービスを受けられるよう、ライフステージに応じた支援を行います。

利用者満足度

入院患者
90%以上
95.3%
90%以上
94.5%
90%以上
95.2%

自立支援(入所)
90%以上
92.2%
90%以上
92.0%
90%以上
90.7%

自立支援(就労移行)
90%以上
94.8%
90%以上
94.7%
90%以上
95.9%

自立支援(視覚)
90%以上
94.9%
90%以上
96.5%
90%以上
95.2%

障害者スポーツセンター
90%以上
91.7%
90%以上
91.0%
90%以上
92.8%

利用者家族へのアンケート調査
90%以上
96.3%
90%以上
97.4%
90%以上
97.5%

基幹相談支援センター年間相談件数
4,500件
5,562件
4,600件
6,121件
4,700件
4,416件


なごや福祉用具プラザ年間相談件数
12,000件
12,104件
12,000件
12,755件
12,000件
13,489件

２． 新たなニーズや、ニーズの変化を機敏に把握し、先駆的、先進的な事業に取り組むとともに、関係機関との密接な連携を促進し、相互の機能向上並びに、地域の障害者リハビリテーションや障害者サービスの充実を図り、情報発信、コーディネート等の中核的役割を果たします。

啓発事業・講習会等実施件数

25回
25回
25回
36回
25回
42回

講師派遣・講演件数
135件
158件
135件
162件
135件
225件

地域連携パス紹介患者数
150人
169人
150人
159人
150人
147人


３． 研究・開発の促進及び人材育成の観点から、部門間連携による研究・開発、他研究機関等との共同研究などの一層の推進に取り組みます。

学会発表・論文発表数
35題
51題
37題
35題
40題
63題

外部との共同研究数
2
5
3
4
4
7


効率性の発揮と成果財務内容の改善・向上

４． 経費対効果を常に念頭に置き、制度改正等に即応した収入の確保や、経費の節減に努めます。

利用率
入院病床
90%
93.5%
90%
93.8%
90%
91.8%

自立支援入所
85%
83.8%
85%
77.3%
85%
85.9%

自立支援日中活動
90%以上
92.0%
90%以上
84.2%
90%以上
95.3%

入院患者への土日祝の平均ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ提供単位数
2.7
2.94
3.1
2.95
3.5
3.64

地域活動支援センターののべ登録者数
50
29
70⇒50
59
80⇒60
76

就労支援センター新規登録者数
60
137
70
79
80
80

障害者スポーツセンター１日当利用者数
470
473
470
465.9
470⇒425
459.5

５． 利用者にとって安心・安全で、快適な環境を提供するため、リスクマネジメント等の確立に取り組み適正な法人運営、施設運営を行います。

設備面に関する利用者満足度
90%以上
92.7%
90%以上
91.0%
90%以上
90.5%

事業継続計画の策定
策定実施
策定実施に向けての課題の整理
実施⇒策定実施
策定実施
実施
実施


人材力・現場力の強化

３． 研究・開発の促進及び人材育成の観点から、部門間連携による研究・開発、他研究機関等との共同研究などの一層の推進に取り組みます。(再掲)

学会発表・論文発表数(再掲)
35題
51題
37題
35題
40題
63題

外部との共同研究数(再掲)
2
5
3
4
4
7

６． 総合的な人材育成計画に基づいて、高い専門性とモチベーションを有する人間力豊かな人材を育成します。

外部機関への派遣・長期研修等職員数
1
2
2
1
2
1

自己啓発支援制度を利用しての資格取得職員数
2
11
3⇒15
10
4⇒15
3

職員が企画運営する内部研修数
50
58
55
79
60
94